効率的な現場は機械（マテハン）やシステムが行うべきプロセスを人がやりません。機械やシステムが行う範囲は技術の革新により拡大していきますが、それらは全ての企業や現場で受け入れられるかの線引きは費用対効果にあるといえます。
照合作業（検品）モノの移動（ピッキング、横持ち）仕分けなどプロセスごとに費用対効果を算出して判断する必要があります。
また、ただ導入するだけでは効果は半減します。導入することにより削減されるプロセスは”視える化”させて要件定義することも必要です。
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