【企業側への支援（コンサルの端緒として）】
多くの経営者の方は自社の物流の効率化が追求されているのか疑問に思っているとよく聞きます。業種や規模によって比較が難しかったり、費用や時間生産性などの数値化が不十分であったりと様々な要因はあるかもしれません。
現場に入り込んで現状分析と改善のポイントを提示させていただきます。それは業務委託、内製化の物流現場を問わずあるべき姿の追求を進めていきます。
すでに課題が特定されている場合にはその課題の評価と対策について検討いたします。
システムの導入や現場の効率化の業務支援の前段階で課題を”視える化”するということも可能です。
【個人へのカウンセリング】
物流の携わるスタッフは日々のルーティーンに忙殺されて自らのスキルアップやキャリアデザインについて悩むことがあるかと思います。
また、組織の中で自分の立ち位置や上司あるいは部下との関係構築がうまくいかない。部下や派遣社員への指導や育成など個々がいだく疑問や悩みは多岐に渡るでしょう。
そのような状況で自らのパフォーマンスを発揮することの難しさから解放されたい。上司や社内の同僚などに相談しづらいことはたくさんあります。
多くの企業で多くの人と仕事をしてきた経験が皆さんの役に立つのではないかと考えています。まずは私に相談することからはじめてみてはいかがでしょうか。
ご相談・お問い合わせはフォームより、お気軽にお送りください。